雪域“心”光暖高原 仁心筑梦护安康——记第25批博士服务团成员、青海红十字医院挂职副院长安国营的援青之路

    雪域高原之上，氧气稀薄，寒风凛冽，却有一股源自医者仁心的滚烫暖流，温暖着这片土地。2025年初，中组部、共青团中央第25批博士服务团成员、济医附院心脏外科专家安国营博士，怀揣“干青海事、喝三江水、做高原人”的赤诚信念，告别繁华都市，挂职青海红十字医院副院长，扎根高原医疗一线。他以精湛医术破解“心病”困局，以育人初心筑牢学科根基，以公益担当温暖偏远角落，在雪域高原书写了一曲鲁青同心、守护各族群众健康的动人乐章。

    “援青不是短暂的帮扶，而是沉甸甸的政治使命，是‘健康中国’战略在高原大地上的生动实践。”这是安国营博士援青路上的坚定信念。自从挂职以来，他始终坚决执行中组部、团中央援青工作部署及医院党委各项决策部署，自觉遵守援青工作纪律，维护博士服务团与挂职单位形象，以实际行动彰显党员干部的政治担当。

    在青工作期间，安国营同志将政治责任深度融入临床救治与民生服务，立足青海红十字医院的公益属性，始终把解决高原群众心脏疾病“救治难、转诊远”的痛点作为工作出发点和落脚点，让党的医疗帮扶政策如涓涓细流，直达基层、浸润民心，用实际行动彰显了党员干部的政治担当与医者仁心。

    初抵青海，安国营博士便直面双重考验：高原低氧环境给心脏手术带来的特殊风险，以及当地心脏外科复杂手术开展不足、技术相对薄弱的现实困境。为精准施策，他主动褪去“专家光环”，以“小学生”姿态深入临床一线、行政科室开展调研，走遍医院各个角落，与医护人员促膝长谈，摸清了高原先心病、心脏瓣膜病、冠心病、主动脉夹层等疾病的诊疗特点，也找准了科室发展的技术短板。

  针对当地医疗需求，安国营博士提出“技术攻坚+人才培养+公益服务”三维工作思路，牵头组建技术攻坚小组，向一项项高难度手术发起冲击。截至目前，他已带领团队完成各类心脏大血管外科手术98台，较去年同期增幅超56%，其中20余例高难度手术填补了当地医疗空白——青海省首例分体式分支支架WeFlow-Tbranch胸主动脉覆膜支架植入术、房间隔缺损“经球囊测量后”封堵术，青海红十字医院首例“WeFlow-Tbranch+Fabulous裸支架”植入术、二尖瓣生物瓣膜Magna Ease Mitrs置换术等标志性手术的成功，让高原患者无需远赴内地，在家门口就能享受到国内顶尖水平的诊疗服务。

“低氧环境下手术容错率几乎为零，每一步都要精准到毫米。”这是安国营博士常对团队说的话。面对高原手术的特殊性，他反复琢磨优化方案，完善术前评估、术中监护及术后康复全流程，将手术并发症发生率控制在0.5%以下，患者平均住院日缩短3天。针对主动脉夹层等急危重症，他重新梳理救治流程，打通多环节梗阻，将平均救治时间缩短 40%，成功挽救20余例濒危患者生命。

  “一台手术能救一个患者，但培养一支过硬的团队，才能长久守护一方百姓的健康。”安国营博士深知，援青工作的核心是“授人以渔”，只有激活本土医疗的内生动力，才能从根本上改善高原医疗状况。他始终秉持这一理念，构建起“手术示教+MDT研讨+专项培训”的立体化带教模式，将自己的专业知识与临床经验毫无保留地传授给他人。

  手术台旁，围着几位年轻医生——这是安国营博士的“移动课堂”。“切口要避开血管密集区，减少创伤”“缝合力度要均匀，避免影响瓣膜功能”，他一边精准操作器械，一边轻声讲解关键要点，手里的动作不停，嘴里的叮嘱不断；通过“术前模拟—术中带教—术后复盘”的全流程指导，安国营博士在挂职期间累计带教手术30余台，带教20余名本土医师，其中3名重点培养的核心骨干已能独立开展先心病外科矫治术和介入封堵术。

  此外，他还牵头开展学术讲座30余场，内容涵盖心脏外科前沿技术与临床实操技巧；搭建与派出单位的远程教学机制，开展远程会诊30余次、病例研讨20余期，让本土医护人员不出青海就能对接国内顶尖医疗资源。如今，青海红十字医院心脏外科团队的技术水平实现跨越式提升，手术量大幅增长，一支“带不走、能战斗、留得住”的高原心脏外科精锐队伍正逐步成型。

  学科建设是医院发展的核心竞争力，安国营博士始终以长远眼光谋划科室发展。他立足医院实际，从制度建设、规划制定、学术交流等多方面发力，全面夯实心脏外科发展根基。牵头制定“心脏外科常见病诊疗规范”“围手术期管理细则”等一系列制度，建立起覆盖术前评估、术中质控、术后随访的全流程管理体系，推动诊疗工作走向规范化、科学化。

  在学科规划上，他主导制定心脏外科3-5年发展规划，优化科室亚专业布局，构建“筛查-诊断-治疗-随访”的全流程诊疗体系，为学科长远发展绘就清晰蓝图。为提升区域医疗影响力，他牵头组织召开“全生命周期心脏疾病诊疗大会”省级学术会议，邀请国内知名专家线下授课交流，吸引全省10余家医院的100余名医护人员参与，搭建起学术交流与技术推广的重要平台。

  在医院管理工作中，安国营博士分管“质量管理”及 “医联体建设”，以“质量立院”为纲领，健全质控体系，强化全流程诊疗监控，推动医疗质量全面提升；积极整合基层医疗资源，搭建远程会诊与双向转诊绿色通道，实施“技术下沉+资源联动”策略，切实推进“大病不出省、小病就近治”的惠民目标，用坚定的信念和务实的作风为高原医疗高质量发展提供了坚实支撑。

  青海地域辽阔，部分偏远乡村和牧区交通不便，群众看病就医十分困难。“让优质医疗资源惠及每一位高原群众”，这是安国营博士的心愿。他带领医疗团队，翻山越岭、顶风冒雪，深入一个个偏远乡村与牧区，开展“高原心健康”专项义诊活动20余场，覆盖7个偏远州县，为2000余名群众提供免费体检、疾病诊断和健康咨询服务，为100余名贫困重症患者制定精准救治方案。

  针对基层医疗应急急救能力薄弱的问题，他积极参加青海红十字医院“五大中心”专项巡讲活动，手把手培训基层医护人员，详细讲解心脏急危重症的识别与处置技巧，提升基层医疗团队的应急反应能力。考虑到部分先心病患儿家庭经济困难，他积极奔走协调，推动建立先心病患儿救助绿色通道，累计帮助20余名患儿获得医疗援助，让孩子们重获“心”生。牧民群众送来的哈达、患者家属手写的感谢信、基层医护人员真挚的笑容，都是对他援青工作最珍贵的认可。

  “援青经历是我人生中最宝贵的财富，收获源于组织的培养和同事们的支持，不足更让我感受到责任重大。”安国营博士表示，未来他将继续当好青海与内地医疗交流的桥梁纽带，持续关注青海红十字医院的发展，针对工作短板精准发力：进一步完善多学科协同机制，提升重症救治整体效能；加强高原心脏疾病科研攻关，推动临床经验向适宜技术转化；不断锤炼管理能力，促进技术落地与行政保障高效协同，为高原医疗事业进步贡献更多智慧和力量。

  从繁华都市到青藏高原，从手术台到义诊现场，安国营博士用脚步丈量责任，用医术守护健康，用真情传递温暖。他的援青故事，是博士服务团“服务基层、锻炼自我、贡献才智”宗旨的生动实践，更是西部振兴发展的具体体现。在这片广袤的高原大地上，正是有了无数像安国营博士这样的援青工作者，他们接力奉献、砥砺前行，才让高原医疗事业焕发生机，让各族群众的健康福祉更有保障。我们坚信，在他们的不懈努力下，青藏高原的医疗卫生事业必将硕果满枝，鲁青同心筑梦高原的篇章必将更加精彩。